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人才培养,要注重接地气
2017-11-28 □ 张冉    (浏览次数:)

在党的十九大报告中,习近平总书记再次重申了人才的重要性,强调要培养造就一大批具有国际水平的战略科技人才、科技领军人才、青年科技人才和高水平创新团队。党委书记、董事长满慎刚在集团公司党委学习宣传贯彻党的十九大精神辅导报告会上指出,结合集团公司实际,完善岗位评价机制、人才培养机制、考核激励机制,实现人力资源最优配置、人的才华最大发挥。在企业发展中,人才资源是经济效益增长的动力资源。只有加强人才培养,不断提高职工队伍整体素质,增强企业的核心竞争力,企业才能不断迈上新台阶。

人才资源是第一资源。在推动人才培训变革方面,要积极衔接员工职业成长的培训需求和企业转型发展的人才需求,加大培训力度、丰富培训手段、创新培训方式、提高培训效果,不求高大上,注重接地气,增强培训的针对性和实效性,通过管用实用的培训机制,循序渐进推动员工素质和能力的不断提升。这就要求我们在人才培养上,必须做好结合工作。各单位应结合岗位工种特点,开展多种形式的业务技能培训和学习交流活动,鼓励职工通过参加培训学习的形式来提高理论素养和业务技能。可以利用技术比武大赛、专业培训班、师带徒等多种形式,同时充分发挥“劳模创新工作室”“青年英才俱乐部”“大学生联合会”等创新阵地的作用,带动广大职工结合岗位实际,争先恐后学知识、提技能,形成自愿学、主动学的良好氛围。

俗话说,技多不压身。在企业改革发展中,不论你身处哪一个岗位,都应该坚持不懈地学习,不断提高综合素质。只有在企业发展中能够发挥作用的“人才”,才能在企业有立足之地,才能实现自身价值。当前,集团公司改革发展取得了长足进步、实现了较大突破,并迈上了发展的新征程。矿区广大职工,特别是青年一代职工,要清醒地认识到集团公司这个大舞台在自身发展中的作用,立足实际、扎根岗位,在学习和锻炼中不断提升自身价值,在奉献与实践中不断彰显价值内涵,跟上企业发展的步伐,与企业共同成长、共同进步。

加强人才培养,不能走形式,更不能搞“花架子”,而是要建立完善管用、实用的培训机制,以接地气、见实效的形式在提升职工队伍素质上下功夫,打造一支素质高、业务强、作风好的职工队伍,乘势而上,再接再厉,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,为百年乐虎国际娱乐网址行稳致远贡献人才的智慧和力量。

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